Os níveis, de forma simples
| Nível | Como é |
|---|---|
| Inicial | Cada pessoa faz do seu jeito |
| Organizado | Existem modelos e alguns padrões |
| Medido | Os resultados são acompanhados com números |
| Melhorado | A empresa aprende e ajusta o jeito de trabalhar |
Há modelos formais de maturidade. O CMMI, hoje mantido pela ISACA, nasceu para avaliar processos de desenvolvimento de software. O OPM3 foi o modelo do PMI para maturidade em projetos, programas e portfólios.
Perguntas para avaliar a sua empresa
| O que perguntar | Para quem |
|---|---|
| "Os projetos terminam no prazo e no custo combinados?" | Gerentes |
| "Existem modelos de documentos usados por todos?" | Gerentes |
| "Os erros são registrados e usados depois?" | Equipes |
| "A diretoria sabe como os projetos estão?" | Diretoria |
Primeiros passos para evoluir
- Escolha um problema recorrente.
- Crie um modelo simples para resolvê-lo.
- Use em dois ou três projetos.
- Ajuste e espalhe.
Leia também: PMO
Perguntas frequentes
Preciso de consultoria para evoluir?
Nem sempre. Pequenos passos internos já ajudam.