Metodologias e técnicas

Modelo cascata: o que é, quando usar e como é diferente do ágil

Pense em construir uma casa. Você não começa a pintar a parede antes de levantar a parede, nem coloca o telhado antes das colunas. Cada etapa só começa quando a anterior termina. É isso o modelo cascata.

3 min de leituraguia comparativoCom ferramenta interativa

O que é o modelo cascata

É um jeito de organizar o projeto em etapas em sequência, como uma escada que só desce. Você planeja tudo, depois faz, depois testa, depois entrega. Tem outros nomes: método cascata, metodologia cascata e, em inglês, waterfall.

As etapas, na ordem

Etapa O que acontece Exemplo: reforma da cozinha
1. Entender o que se quer Reunir os pedidos e as regras O que a família precisa na cozinha?
2. Planejar Desenhar tudo antes de começar Projeto, orçamento e datas fechados
3. Fazer Executar o plano Pedreiro, encanador, marceneiro
4. Testar Ver se ficou como combinado Abrir torneira, ligar forno, conferir armários
5. Entregar e acompanhar Entregar e corrigir o que faltar Chaves na mão, ajustes na primeira semana

Quando o cascata funciona bem

  • Quando você sabe, desde o começo, o que quer. A reforma da cozinha tem desenho antes de começar.
  • Quando mudar no meio é caro ou perigoso. Não dá para trocar a planta da casa depois de levantar as paredes.
  • Quando há regras e documentos para cumprir, como obras, contratos públicos e produtos com certificação.

Quando o cascata atrapalha

  • Quando o cliente só vai saber o que quer depois de ver algo pronto. Um aplicativo novo é um bom exemplo.
  • Quando o mercado muda rápido e o plano fica velho antes de terminar.
  • Quando o teste só vem no fim e um erro lá no começo só é descoberto tarde.

E o ágil, como é diferente?

No ágil, você não espera ter tudo planejado. Faz uma parte pequena, mostra, ouve e ajusta. Depois faz a próxima parte. Em vez de uma escada, é um ciclo.

Pergunta Cascata Ágil
Quando o cliente vê algo pronto? No fim Aos poucos, a cada ciclo
Mudar de ideia no meio? Difícil e caro Esperado e bem-vindo
Planejamento Quase tudo no começo Um pouco de cada vez
Exemplo do dia a dia Construir uma casa Montar o cardápio de um restaurante testando pratos com clientes
Onde costuma aparecer Obras, indústria, projetos com contrato fechado Software, marketing, produtos novos

Leia também: Scrum

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Dá para misturar?

Dá, e muita empresa faz. Por exemplo: o planejamento geral e o orçamento seguem o estilo cascata (porque o contrato exige), e o desenvolvimento do produto acontece em ciclos curtos. Esse formato é chamado de híbrido.

Como escolher para o seu projeto: três perguntas

Pergunta Para quem Se a resposta for "sim"
"Já sabemos exatamente o que queremos e isso não vai mudar?" Quem paga e quem usa Cascata tende a funcionar
"Mudar no meio custa muito caro?" A equipe técnica Cascata, com bom planejamento
"Só vamos saber o que queremos vendo algo pronto?" Quem usa Ágil

Leia também: como escolher a metodologia

Perguntas frequentes

Cascata e cachoeira são a mesma coisa?

Sim. "Cachoeira" aparece em algumas traduções de waterfall, mas "cascata" é o termo mais usado no Brasil.

O modelo cascata acabou?

Não. Continua muito usado onde o plano é fechado e mudar custa caro. O que mudou é que ele deixou de ser a única opção.

Cascata é uma metodologia do PMBOK?

O PMBOK trata de projetos com abordagem preditiva (o cascata), adaptativa (ágil) ou híbrida. O cascata é um jeito de organizar o trabalho, e não uma metodologia criada pelo guia.

Cascata é pior que ágil?

Não. Cada um serve a um tipo de projeto.

Próximo passo

Ferramenta interativa

Cascata ou ágil?

Responda cinco perguntas sobre o seu projeto e veja qual abordagem combina mais.

1. Você já sabe exatamente o que vai ser entregue no fim?
2. Quem pede o projeto consegue olhar e dar retorno com frequência?
3. Mudar algo no meio do caminho custa caro?
4. Dá para entregar em partes que já funcionam sozinhas?
5. Existe regra, contrato ou norma que exige cada etapa aprovada antes da próxima?
Resultado
Cascata
Ágil

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É um ponto de partida para conversar com o time, não um veredito. Muitos projetos misturam as duas coisas.