Como nasceu
Em 2001, um grupo de profissionais de software escreveu o Manifesto Ágil, com quatro valores:
- Pessoas e conversas valem mais que processos e ferramentas.
- Software funcionando vale mais que documentação extensa.
- Colaborar com o cliente vale mais que negociar contrato.
- Responder a mudanças vale mais que seguir um plano.
O manifesto diz que os itens da direita têm valor, mas os da esquerda têm mais. (Manifesto Ágil, 2001, em agilemanifesto.org, assinado por 17 pessoas.)
Os métodos mais conhecidos
| Método | Ideia principal |
|---|---|
| Scrum | Ciclos curtos com papéis e reuniões definidos |
| Kanban | Fluxo contínuo com limite de trabalho em andamento |
| XP | Práticas técnicas para qualidade em software |
| Lean | Cortar desperdício |
Ágil em empresas grandes
Quando vários times precisam trabalhar juntos, surgem modelos de escala. O mais conhecido é o SAFe (Scaled Agile Framework), mantido pela empresa Scaled Agile, que propõe um modelo para aplicar práticas Lean e ágeis na organização inteira. A versão atual é a 6.
O ágil serve para o meu projeto?
| Pergunta | Se a resposta for "sim" |
|---|---|
| "O cliente só vai saber o que quer vendo algo pronto?" | Ágil ajuda |
| "O escopo vai mudar durante o projeto?" | Ágil ajuda |
| "Dá para entregar em pedaços úteis?" | Ágil ajuda |
| "Está tudo definido e mudar custa muito?" | Prefira cascata |
Mitos comuns
- "Ágil é sem plano." Não: o plano é feito em pedaços menores.
- "Ágil não tem documentação." Tem o que é necessário.
- "Ágil é só para software." Hoje é usado em marketing, educação e outras áreas.
Perguntas frequentes
Ágil e Scrum são a mesma coisa?
Não. Ágil é a ideia geral. Scrum é um dos métodos que seguem essa ideia.