Os princípios, em palavras simples
- Comece com o que você faz hoje. Não precisa mudar tudo.
- Torne o trabalho visível. O que não aparece, ninguém resolve.
- Limite o que está em andamento. Comece menos, termine mais.
- Melhore aos poucos.
Como o quadro funciona
Cada coluna é uma etapa. O cartão anda da esquerda para a direita. Se uma coluna enche demais, é sinal de gargalo.
Leia também: como montar um quadro Kanban
As métricas mais usadas
| Métrica | O que mede | Pergunta que responde |
|---|---|---|
| Lead time | Tempo desde o pedido até a entrega | "Quanto o cliente espera?" |
| Cycle time | Tempo desde que o trabalho começa até terminar | "Quanto leva para fazer?" |
| Vazão (throughput) | Quantas tarefas terminam por período | "Quanto entregamos por semana?" |
| WIP | Quantas tarefas estão em andamento | "Estamos fazendo coisa demais?" |
O que perguntar ao olhar o quadro
| O que perguntar | Para quem |
|---|---|
| "Por que esse cartão está parado há tantos dias?" | Quem está com ele |
| "O que impede essa tarefa de avançar?" | Quem está com ele |
| "Se pudéssemos terminar só uma coisa hoje, qual seria?" | O time |
Kanban ou Scrum?
O Scrum trabalha em ciclos de duração fixa. O Kanban é fluxo contínuo. Muitas equipes misturam os dois. Veja o Scrum.
Perguntas frequentes
Kanban é só um quadro?
O quadro é a parte visível. Por trás, há a ideia de limitar o trabalho em andamento e melhorar o fluxo.
Qual o limite ideal de WIP?
Não há número único. Comece pequeno e ajuste conforme o time aprende.