O que muda
- O resultado é incerto, então o plano muda com mais frequência.
- Falhar cedo e barato é parte do processo.
- Parar um projeto pode ser a melhor decisão.
Quando continuar, ajustar ou parar
Nos pontos de decisão, faça perguntas simples:
| O que perguntar | Para quem |
|---|---|
| "O que aprendemos desde o último ponto?" | O time |
| "O problema que queremos resolver ainda existe?" | Quem usa |
| "Quanto já gastamos e quanto falta?" | Financeiro |
| "Se começássemos hoje, faríamos igual?" | Quem decide |
Stage-gate em uma frase
É um modelo em que o projeto passa por etapas, e entre uma e outra há uma "porta" onde se decide se vale seguir. Ajuda a não gastar dinheiro com ideia que perdeu o sentido. O modelo foi criado por Robert G. Cooper, e o nome "Stage-Gate" apareceu impresso em 1988.
Ágil e híbrido
Muitos projetos de inovação misturam planejamento por etapas com ciclos curtos de teste. Veja qual metodologia escolher.
Perguntas frequentes
Todo projeto de inovação é de P&D?
Não. P&D é pesquisa e desenvolvimento, em geral mais técnico. Inovação pode ser em processo, serviço ou negócio.