O que entra no backlog
- Funcionalidades novas.
- Correções de problemas.
- Melhorias técnicas.
- Pedidos de usuários.
- Experimentos e pesquisas.
Como escrever bem um item
Um formato comum é a história de usuário: "Como [tipo de pessoa], quero [fazer algo], para [ter um benefício]". Exemplo: "Como cliente, quero acompanhar o status do pedido, para saber quando ele chega".
Cada item precisa ter:
| Elemento | Pergunta |
|---|---|
| Descrição | O que precisa ser feito, em palavras simples? |
| Valor | Por que é importante? |
| Critério de aceite | Como saberemos que está bom? |
| Tamanho estimado | Cabe em um sprint? |
Como priorizar
| Jeito | Como funciona | Quando usar |
|---|---|---|
| Por valor e esforço | Fazer primeiro o que dá muito retorno com pouco esforço | Dia a dia |
| MoSCoW | Classificar em precisa, deveria, poderia, não agora | Contratos e prazos fixos |
| RICE | Nota com alcance, impacto, confiança e esforço | Muitas ideias disputando espaço |
Veja os métodos em estimativas e priorização.
Perguntas para priorizar
| O que perguntar | Para quem |
|---|---|
| "Se só pudéssemos fazer um item, qual seria?" | Dono do produto |
| "Quem pede e o que acontece se não fizermos?" | Usuários |
| "Quanto esforço isso exige?" | Time |
| "Depende de outro item?" | Time |
Manter a lista saudável
- Itens do topo: pequenos, claros e prontos para entrar em um sprint.
- Itens do meio: com descrição razoável.
- Itens do fim: ideias, pouco detalhadas.
- Revise regularmente e remova o que perdeu o sentido. Backlog com centenas de itens antigos paralisa.
Quem cuida
O dono do produto decide a ordem. O time ajuda a detalhar e estimar. Veja o sprint para saber como os itens entram no trabalho.
Erros comuns
- Backlog gigante que ninguém lê.
- Itens vagos ("melhorar o sistema").
- Dono do produto sem tempo para priorizar.
- Tudo é prioridade máxima.
Perguntas frequentes
Backlog serve fora de software?
Serve. Qualquer equipe com muitas demandas pode usar uma lista ordenada.
Qual a diferença entre backlog do produto e do sprint?
O do produto tem tudo o que se quer fazer. O do sprint tem só o que foi escolhido para o ciclo atual.