Metodologias e técnicas

Cronograma de projeto: como montar passo a passo

O cronograma de projeto é a resposta para duas perguntas: "em que ordem?" e "até quando?". Quem monta bem consegue prever atrasos antes de eles acontecerem.

1 min de leituraguia com modeloCom ferramenta interativa

Passo a passo

  1. Liste as tarefas. Use a EAP como ponto de partida.
  2. Estime o tempo de cada uma. Pergunte a quem vai fazer.
  3. Ligue as dependências. O que precisa terminar antes de outra começar?
  4. Coloque datas. Considere feriados e férias.
  5. Descubra o caminho crítico. É a sequência de tarefas que não pode atrasar sem atrasar o projeto inteiro.
  6. Reserve uma folga. Imprevistos acontecem.

Perguntas para estimar bem

O que perguntar Para quem
"Quanto tempo leva, no melhor e no pior caso?" Quem vai fazer
"O que precisa estar pronto antes de você começar?" Quem vai fazer
"Você tem outras tarefas competindo por esse tempo?" Quem vai fazer
"Há data que não muda?" Quem paga

Caminho crítico em um exemplo

Se pintar a parede só pode começar depois de secar o reboco, e secar leva dez dias, esses dez dias fazem parte do caminho crítico. Atrasar o reboco atrasa tudo.

PERT em uma frase

É um jeito de estimar usando três números: o melhor caso, o caso mais provável e o pior caso. A estimativa final é uma média ponderada: (melhor caso + 4 × mais provável + pior caso) ÷ 6. A ferramenta de três pontos faz a conta para você.

Ferramentas

Dá para montar em planilha com gráfico de Gantt ou em softwares de gestão.

Perguntas frequentes

Quanto de folga reservar?

Depende do risco. Quanto mais incerto, mais folga.

Próximo passo

Ferramenta interativa

Cronograma de trás para frente

Coloque a data final e veja até quando cada marco precisa estar pronto.

14 de dez. de 2026daqui a 30 dias
13 de jan. de 2027daqui a 60 dias
23 de jan. de 2027daqui a 70 dias
28 de jan. de 2027daqui a 75 dias
22 de fev. de 2027daqui a 100 dias
07 de mar. de 2027daqui a 113 dias
13 de mar. de 2027daqui a 119 dias

Prazos de exemplo para um evento de médio porte. Ajuste os dias com os seus fornecedores: eles sabem quanto tempo precisam.